Er du forsker? Diskuter din idé med oss
Vårt team av dyktige forretningerutviklere og IP-ledere vil hjelpe deg med å evaluere potensiale i dine ideer og bistå i å realisere ideer til produkt eller tjenester. Ta kontakt med en av våre TTO-medarbeidere direkte, eller send en generell forespørsel til tto@valide.no hvis du har en idé du ønsker å diskutere. Ta gjerne kontakt om du vil vite mer Validés teknologioverføringskontor (TTO).
Vår 20 år lange historie og en fyldig portefølje viser at å kombinere teknologiovering, inkubasjon og investeringsfunksjon gir suksess.
I prosessen vil vi be deg om å fylle inn et «Disclosure of Innovation» form aka DOFI. Dette er et dokument som hjelper oss i å gjøre våre vurderinger, og vi setter pris på om du beskriver din ide i denne malen. Du finner DOFI-malen her.
Validé er TTO for syv forskningsmiljø
Dette er de forskningsmiljøene som er partner med Validé TTO:
• Universitetet i Stavanger (UiS)
• Stavanger universitetssjukehus (SUS)
• Norce
• Nofima
• Norsk institutt for bioøkonomi (NIBIO)
• Norges miljø- og biovitenskapelig universitet (NMBU)
• Høgskulen på Vestlandet (HVL)
Modellen viser fordelingen av kommersialiseringer som Validé har hatt i ulike næringer
Innovasjonsprosessen
Enhver idé og innovasjon er forskjellig, men vi kan likevel følge den gjennom følgende prosess; fra identifisering til kommersiell suksess.
1. Presentasjon av idé
Dette er første steg; hvor du forteller oss om ideen din. Det kan være en uformell samtale først, og om vil du gå videre så fyller du ut et innovasjonsopplysningsskjema (DOFI) hvor du gir oss en mer detaljert beskrivelse samt tegninger, publikasjoner, bakgrunn, status osv dersom du har det - slik at vi har et godt utgangspunkt for å gå videre.
2. Screening
Under screeningsprosessen går vi gjennom og evaluerer:
• Enkelt patentsøk
• Vurder problem, løsning og markedsbehov
• Markedssøk (web, interne databaser, erfaringer, osv.)
• Analyse av konkurranse og kommersielt potensial
• Teknisk beredskapsnivå (TRL)
3. Kvalifikasjon
Hvis vi når dette stadiet, har vi en innledende tro på ideen og da fortsetter vi med:
• FoU-planlegging og risikovurdering
• Ressursanalyse (forskningsgruppe, instrumentering, evner, etc.)
• Budsjett og økonomiske muligheter
• Patentsøk (SOP, FTO)
• Markedsmuligheter
• Velge målmarkedet
• Opprette IP
• Tilnærming til partnere
• Utvikle kommersiell strategi
4. Proof-of-Concept
• Gjennomførbarhet
• Bygge prototype
• Oppdatere IP (+ FTO)
• Revidere forretningsplan
• Identifisere risiko
5. Kommersialisering
• Rekruttere team
• Gjennomføre en MVP + oppdatere IP (+ FTO)
• Markedsføring og salg
• Produksjon og distribusjon
• Lisensiering - til oppstart eller industri
6. Tid for en "high five" og tid for å feire