Vårt team av dyktige forretningsutviklere og IP-ledere vil hjelpe deg med å evaluere potensiale i dine ideer og bistå i å realisere ideer til produkt eller tjenester. Ta kontakt med en av våre TTO-medarbeidere direkte, eller send en generell forespørsel til tto@valide.no hvis du har en idé du ønsker å diskutere. Ta gjerne kontakt om du vil vite mer Validés teknologioverføringskontor (TTO).
Vår 20 år lange historie og en fyldig portefølje viser at å kombinere teknologioveføring, inkubasjon og investeringsfunksjon gir suksess.
I prosessen vil vi be deg om å fylle inn et «Disclosure of Innovation» skjema (DOFI). Dette er et dokument som hjelper oss i å gjøre våre vurderinger, og vi setter pris på om du beskriver din ide i denne malen. Du finner DOFI-malene her:
Dette er de forskningsmiljøene som er partner med Validé TTO:
• Universitetet i Stavanger (UiS)
• Stavanger universitetssjukehus (SUS)
• Nofima
• Norsk institutt for bioøkonomi (NIBIO)
• Norges miljø- og biovitenskapelig universitet (NMBU)
• Høgskulen på Vestlandet (HVL)
• VID
• Energi
• Helse
• Digitalisering / smart tech
Modellen viser fordelingen av kommersialiseringer som Validé har hatt i ulike næringer 2015 - 2020
INNOVASJONSTRAPP: Enhver idé og innovasjon er forskjellig, men vi kan likevel følge den gjennom følgende prosess; fra identifisering til kommersiell suksess.
1. Presentasjon av idé
Dette er første steg; hvor du forteller oss om ideen din. Det kan være en uformell samtale først, og dersom du vil gå videre så fyller du ut et innovasjonsopplysningsskjema (DOFI) hvor du gir oss en mer detaljert beskrivelse samt tegninger, publikasjoner, bakgrunn, status osv. Da har vi har et godt utgangspunkt for å jobbe videre sammen.
2. Kartlegging
Vi kartlegger ideen og evaluerer:
• Enkelt patentsøk
• Vurderer problem, løsning og markedsbehov
• Markedssøk (web, interne databaser, erfaringer, osv.)
• Analyse av konkurransesituasjon og kommersielt potensial
• Teknisk modenhet («Technology readiness levels» TRL)
3. Kvalifisering
Hvis vi når dette stadiet har vi en innledende tro på ideen, og da fortsetter vi med:
• Forskning og utvikling-planlegging (FoU) og risikovurdering
• Ressursanalyse (forskningsgruppe, instrumentering, muligheter, ferdigheter osv)
• Budsjett og økonomiske muligheter
• Patentsøk
• Markedsmuligheter
• Velge et markedsmål
• Søke om patent, immatrielle rettigheter (IP)
• Oppsøke og diskutere med eventuelle industri- og næringslivspartnere
• Utvikle en kommersiell strategi
4. Proof-of-Concept
• Gjennomførbarhet
• Bygge prototype
• Oppdatere patentrettigheter (IP+ Freedom to Operate (FTO))
• Revidere forretningsplan
• Identifisere risiko
5. Kommersialisering
• Rekruttere team
• Gjennomføre en «minimum viable product» (MVP) samt oppdatere IP og «Freedom to Operate» (FTO)
• Markedsføring og salg
• Produksjon og distribusjon
• Lisensiering - til oppstart eller industri
6. Tid for en "high five" og tid for å feire